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      八分公司藁城龍華苑項目部 以“四個抓實”落細落實安全管理

      發布時間:2022年05月23日

          八分公司藁城龍華苑項目部堅持安全制度措施落實與項目施工實際相結合,聚焦安全教育、過程控制、問題整改、現場管理等關鍵環節,出實招、用實勁、求實效,取得了較好效果。

          抓實安全教育,做到入場教育“抓當先”,班前教育“天天談”,周一教育“周周見”,日常教育“掛嘴邊”。

          施工現場,安全教育是不可缺少的重要環節,項目部按照公司各項安全管理制度要求,結合現場施工特點,從班組工人入場抓起,不管是節后返場,還是新工人進場,進入現場首先要參加項目部安全專題教育會。項目安全經理和安全專職管理人員會根據現場施工情況和專業工種特點講解安全要領、注意事項和項目安全制度,從第一天開始要求工人樹立高度的安全意識,讓每一名進場人員認識到安全工作的重要性,并通過事故案例講解讓大家感受到安全事故對家庭、對個人、對企業所造成的危害和影響,只有每個人都注意安全,才能保大家一方平安。同時,項目部要求各班組長每天利用10分鐘時間,針對各自每天作業情況堅持開展班前安全教育,做好“班組活動記錄”。項目部還組建了“微信安全管理群”,由班組長每天公布班組班前教育情況照片,以班組記錄和發照片的形式,約束和督導班組對班前教育的落實。周一安全教育例會作為每周一項“雷打不動”的制度,逢時必開,并建立參會人員簽字制度,防止個別人員“偷懶避會”。

          抓實過程控制,做到危大工程“重方案”,施工作業“先交底”,關鍵施工“旁站管”,日常監督“全位轉”。